Pour les entreprises

L'entraînement cérébral en entreprise

Quand l'équipe tire fort et récolte peu.

Ce que nous faisons avec les personnes qui viennent d'elles-mêmes, nous le faisons aussi avec une équipe entière. Chaque personne qui rejoint le programme passe d'abord par une mesure, car c'est là que l'on voit où le travail est nécessaire : l'un ne dort pas, un autre ne peut pas tenir une pensée plus de 10 minutes, un autre rentre chez lui vidé de son énergie. Le coût, nous ne pouvons pas l'écrire ici, car un programme pour 10 personnes n'a rien à voir avec un programme pour 100. Dites-nous combien vous êtes et sur quelle durée, et nous faisons le calcul ensemble.

Le catalogue s'obtient immédiatement, sans parler à personne.

Ce qui se passe avant que les gens viennent nous voir

  • Les bons éléments partent, et leur travail est réparti entre ceux qui restent, jusqu'à ce qu'ils partent à leur tour
  • Huit heures au bureau, mais le vrai travail se fait dans la dernière heure, quand c'est enfin calme
  • Des personnes qui n'ont pas bien dormi depuis des mois et arrivent au bureau déjà fatiguées
  • Une mutuelle est payée pour tout le monde, mais presque personne ne prend le temps de l'utiliser

Pourquoi une entreprise en arrive à chercher cela

Ces chiffres ne sont pas les nôtres et nous ne promettons pas d'être ceux qui les changeront. Nous les mettons ici parce qu'en deux nombres, ils disent quelque chose de visible dans n'importe quelle entreprise : les gens sont au travail toute la journée, mais leur esprit n'y est qu'une partie du temps.

  • 2 heures et 53 minutesle temps pendant lequel une personne moyenne est productive sur une journée de travail de 8 heuresBestjobs
  • 30 %l'écart de la productivité du travail en Roumanie par rapport à la moyenne européenneBusiness Magazin

À quoi ressemble un programme

  1. Nous parlons avant toute chose

    Une conversation en ligne, gratuite, sur ce qui se passe chez vous : combien de personnes participeraient, ce qui fait le plus mal et dans quel délai vous voudriez voir quelque chose. C'est aussi à ce moment que nous vous disons ce qu'un tel programme ne peut pas régler, pour que vous ne partiez pas avec des attentes qui se briseront trois mois plus tard. L'offre naît de cet échange, car un programme pour 10 personnes ne ressemble en rien à un programme pour 100.

  2. Nous mesurons, personne par personne

    Chaque personne qui rejoint le programme passe une évaluation BrainMap. On pose un bonnet muni de capteurs et l'activité électrique est lue à partir de plus de 80 000 points du cerveau, en 15 minutes environ, sans rien d'invasif ni aucune substance. Il en ressort une carte qui montre quelles zones travaillent trop, lesquelles trop peu, et comment elles s'accordent. Le résultat appartient à la personne, pas à l'entreprise, et c'est dit clairement dès le premier jour, pas après la collecte des données.

  3. L'entraînement part de la carte

    Les séances combinent six éléments : le neurofeedback, la photobiomodulation, la cohérence cœur-cerveau, la stimulation du nerf vague, BrainTune et le neurofeedback en réalité virtuelle. Tout le monde ne les reçoit pas tous, et ce qui est utilisé avec chaque personne découle de sa propre carte. Pendant une séance, la personne fait des exercices choisis pour son cerveau, et l'appareil lui montre sur-le-champ quand elle a trouvé le bon état. C'est ainsi qu'on apprend, à partir de ce que l'on ressent plutôt que de ce qu'on nous dit.

  4. À la fin, nous mesurons de nouveau

    L'évaluation est refaite et placée à côté de la première, pour voir ce qui a changé et ce qui n'a pas changé. Chaque personne reçoit sa propre comparaison, avec tout ce qu'elle contient. L'entreprise reçoit une image d'ensemble, sans noms ni données personnelles de quiconque : combien ont participé, combien ont suivi le programme jusqu'au bout et dans quel sens les moyennes ont évolué. C'est tout, et c'est tout ce qu'une entreprise peut savoir sur le cerveau de ses salariés.

Ce qui est entraîné, plus précisément

Personne ne les reçoit tous. Ce qui entre dans le programme de chaque personne découle de sa propre carte, et la liste ci-dessous est ce parmi quoi l'on choisit.

Attention et concentration

  • Être présent dans ce que vous faites, pas dans dix choses à la fois
  • Vous vous détendez plus facilement et le niveau de stress baisse
  • Une meilleure attention, une meilleure mémoire et une meilleure concentration
  • Vous entrez plus facilement dans un état de flow

Résistance au stress

  • Vous sortez de l'état d'alerte permanent
  • Vous vous libérez des inquiétudes qui tournent en rond
  • Le brouillard mental se dissipe et l'énergie revient
  • De la clarté et une orientation vers les solutions

Stabilité émotionnelle

  • La maîtrise des impulsions
  • Moins de réactivité et moins d'irritabilité
  • La gestion de la colère
  • Traverser la tristesse de façon saine

Volonté et motivation

  • Il est plus facile de se mettre à quelque chose
  • Vous vous libérez de la léthargie
  • Vous maîtrisez plus facilement vos impulsions
  • Vous vous sentez plus motivé

Créativité et décisions

  • Vous assimilez plus facilement de nouvelles connaissances
  • Vous stimulez votre neuroplasticité
  • De meilleures fonctions exécutives
  • Décisions et résolution de problèmes

Compétences relationnelles

  • L'anxiété de performance diminue
  • Empathie et communication
  • Proactivité
  • La prise de parole en public devient plus facile

Qui voit quoi

La première chose que l'on se demande quand l'entreprise propose cela, c'est si son responsable verra le résultat. Il ne le verra pas, et ci-dessous il est écrit exactement qui voit quoi.

  • La carte cérébrale appartient à la personne, pas à l'entreprise. Elle la reçoit en entier, avec des explications, et elle lui reste.
  • L'entreprise ne voit aucune carte, aucun nom et aucun résultat individuel. Ni au début, ni à la fin.
  • L'entreprise reçoit uniquement l'image d'ensemble : combien ont participé, combien ont suivi le programme jusqu'au bout et dans quel sens les moyennes ont évolué.
  • Qui ne veut pas participer ne participe pas, et nous ne disons pas à l'entreprise qui a refusé.
  • Si quelqu'un quitte l'entreprise en cours de route, la carte et les contenus lui restent, sur son propre compte.

Pour que vous sachiez à quoi vous attendre

C'est
  • Un programme qui part de mesures plutôt que d'un questionnaire
  • Conçu pour votre équipe, avec une durée et un nombre de personnes convenus ensemble
  • Mené par des personnes qui travaillent en clinique, pas par des formateurs
Ce n'est pas
  • Une formation d'une journée avec une présentation et une pause café
  • Un rapport sur les salariés remis à la direction
  • Quelque chose qui s'achète dans un panier, car le prix est établi par équipe
La couverture du catalogue des services pour entreprises
Gratuit

Le catalogue pour les entreprises

Tout ce que contient un programme pour entreprise, décrit en détail : son déroulement, ce qui est mesuré, ce qui est entraîné et à quoi ressemble une collaboration, de la première conversation au rapport final. Il se demande depuis la page de l'institut, avec le nom de l'entreprise et une adresse e-mail.

Demander le catalogue

Parlons-en

La première conversation est gratuite et se fait en ligne. Ensuite, vous savez ce que signifierait un programme chez vous et ce qu'il coûterait.

Les résultats des évaluations appartiennent à chaque personne et restent chez elle. L'entreprise ne voit que l'image d'ensemble, sans noms.

L'entraînement cérébral au travail · Institutul BrainMap